![\"Final](\"https:\/\/www.eliteprogram.ca\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/02\/Final-Workshop-Picture_wLogos.png\" "\\"Final")
\n\tAuteur : Tom Ndekezi [traduction de l’anglais au fran\u00e7ais]<\/strong><\/p>\n \u00c9tiquette :<\/strong> Le Programme pour la jeunesse noire cl\u00f4ture sa premi\u00e8re ann\u00e9e et d\u00e9bute une deuxi\u00e8me ann\u00e9e de formation exceptionnelle, d’apprentissage, et de mobilisation<\/p>\n Date:<\/strong> 31 janvier 2022 <\/p>\n Apr\u00e8s 16 semaines de programme, 38 placements en milieu de travail, et plus de 21 000 heures d’exp\u00e9rience de travail pratique, le Programme ELITE pour la jeunesse noire<\/a> cl\u00f4ture sa premi\u00e8re ann\u00e9e de fonctionnement en 2021.<\/p>\n Afin de faire un retour sur une ann\u00e9e remplie de travail, d’apprentissage et de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de la jeunesse noire, les participants, le personnel, et les partenaires du Programme ELITE se sont r\u00e9unis le 26 ao\u00fbt 2021 pour un apr\u00e8s-midi de pr\u00e9sentations lors de l’\u00e9v\u00e9nement du dernier atelier technique des stagiaires<\/a> du Programme ELITE. Lors de l’apr\u00e8s-midi, les participants du programme ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs exp\u00e9riences d’un \u00e9t\u00e9 pass\u00e9s \u00e0 travailler avec des organisations comme l’Universit\u00e9 de l’Alberta, Enbridge, Services de sant\u00e9 de l’Alberta, la ville d’Edmonton, et Token Naturals. Les projets eux-m\u00eames allaient des tests de stagiaires sur des syst\u00e8mes de contr\u00f4le de la circulation utilis\u00e9s par les services d’incendie jusqu’\u00e0 la recherche sur les r\u00e9cepteurs li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9questration des globules rouges parasit\u00e9s. Mais malgr\u00e9 la vari\u00e9t\u00e9 des sujets abord\u00e9s \u00e0 travers les dizaines de pr\u00e9sentations, une chose ressort clairement de l’ambiance du jour\u00a0: apr\u00e8s une ann\u00e9e inaugurale r\u00e9ussie, le travail du Programme ELITE ne fait que commencer.<\/p>\n <\/p>\n Diff\u00e9rent du d\u00e9but<\/b><\/p>\n Lanc\u00e9 en d\u00e9cembre 2020, le Programme ELITE pour la jeunesse noire est n\u00e9 de d\u00e9buts pour le moins non conventionnels. Alors que le monde continuait de s’adapter aux mesures de confinement en 2020, la plupart des organisations fermaient leurs portes, r\u00e9duisaient les programmes offerts, ou se pr\u00e9cipitaient pour passer au num\u00e9rique. La sagesse habituelle aurait peut-\u00eatre d\u00e9conseill\u00e9e de lancer une initiative au milieu d’une pand\u00e9mie, en particulier une qui n\u00e9cessiterait un financement important. Mais, heureusement pour le fondateur du Programme ELITE, Dr Andr\u00e9 McDonald<\/a>, ce n’\u00e9tait pas un probl\u00e8me conventionnel.<\/p>\n Le choc de la pand\u00e9mie a clairement montr\u00e9 que de nombreux espaces allaient changer pour de bon, le lieu de travail en t\u00eate parmi eux. Bien que la capacit\u00e9 d’innover, de travailler avec la technologie, et l’autonomie ont longtemps \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es comme les comp\u00e9tences de demain, l’effet surprise de la pand\u00e9mie a fait en sorte qu’elles sont rapidement devenues les comp\u00e9tences d’aujourd’hui. La course \u00e0 prot\u00e9ger les lieux de travail de la COVID-19 signifiait \u00e9galement que les normes professionnelles \u00e9tablies de longue date \u00e9taient inefficaces, tandis que des approches moins communes sont devenues la norme. Qu’ils s’agissent des groupes de travail qui se rencontraient sur Zoom au lieu de r\u00e9server des vols \u00e0 travers le pays, des organisations devant digitaliser leurs documents pour am\u00e9liorer l’accessibilit\u00e9, ou le t\u00e9l\u00e9travail qui est devenu une n\u00e9cessit\u00e9, la pand\u00e9mie de la COVID-19 a signifi\u00e9 que l’avenir du travail est venu beaucoup plus t\u00f4t que pr\u00e9vu.<\/p>\n Les graines du Programme ELITE ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 plant\u00e9es au cours d’un \u00e9t\u00e9 de d\u00e9nonciation du racisme, stimul\u00e9 par les meurtres de George Floyd, Ahmaud Aubery et Breonna Taylor. \u00c0 la suite d’une vague de manifestations mondiales, la lutte contre le racisme syst\u00e9mique anti-Noirs \u00e9tait men\u00e9e non seulement dans les services de police et les salles d’audience, mais dans toutes les sph\u00e8res de la vie publique. Alors que les gouvernements, les communaut\u00e9s, et les individus r\u00e9fl\u00e9chissaient \u00e0 leurs propres contributions aux syst\u00e8mes d’oppression, les entreprises et corporations en faisaient de m\u00eame. L’image qui a \u00e9merg\u00e9 \u00e9tait celle d’un monde des affaires o\u00f9 les personnes noires \u00e9taient souvent sous-estim\u00e9es, sous-repr\u00e9sent\u00e9es ou carr\u00e9ment ignor\u00e9es, mais aussi un monde qui \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 commencer \u00e0 prendre des mesures positives et proactives pour am\u00e9liorer la situation.<\/p>\n Entre les nouvelles r\u00e9alit\u00e9s provoqu\u00e9es par la pand\u00e9mie et les probl\u00e8mes historiques ressurgis par les manifestations de George Floyd, le besoin d’approches plus \u00e9quitables pour l’avenir du travail n’aurait pas pu \u00eatre plus \u00e9vident. En tant qu’expert du transfert thermique, le Dr McDonald a compris l’importance de ne pas non seulement puiser dans la tendance du moment, mais de plut\u00f4t cr\u00e9er une initiative qui se maintiendrait \u00e0 travers le temps. Pour lui, il n’y avait qu’une seule mani\u00e8re de le faire\u00a0: un programme complet d’exp\u00e9rience au travail centr\u00e9 sur la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats, l’apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail, les technologies futures, et surtout la jeunesse noire.\u00a0<\/p>\n \u00ab Dans le pass\u00e9, il n’y a pas eu beaucoup d’opportunit\u00e9s offertes \u00e0 la jeunesse noire qui les obligeaient \u00e0 innover \u00bb, dit le Dr McDonald r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 l’inspiration derri\u00e8re ce qui allait devenir le Programme ELITE. \u00ab Il existe une culture o\u00f9 les jeunes Noirs vont \u00e0 l’\u00e9cole, obtiennent des A, trouvent du boulot, travaillent un neuf \u00e0 cinq, et c’est tout. Mais, je voulais changer \u00e7a. Je voulais que la jeunesse noire adopte une mentalit\u00e9 d’innovation. Je voulais qu’ils r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 la fa\u00e7on dont ils pourraient utiliser les connaissances acquises gr\u00e2ce \u00e0 leur exp\u00e9rience int\u00e9gr\u00e9e au travail, innover avec elles s’ils peuvent, puis commencer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir : “Comment puis-je cr\u00e9er une opportunit\u00e9 commerciale avec mon nouvel apprentissage en science, technologie, et ing\u00e9nierie ?” \u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Un r\u00e9seau gagnant<\/b><\/p>\n Pour faire passer le Programme ELITE de sa conceptualisation \u00e0 son lancement, le Dr McDonald a recrut\u00e9 l’aide des amis et des coll\u00e8gues \u00e0 travers le continent. Pour le Co-directeur du programme, le Dr McDonald a fait appel \u00e0 l’expertise du Dr Adetola Adesida<\/a>, professeur dans le d\u00e9partement de chirurgie de l’Universit\u00e9 de l’Alberta. La Dre Sophie Yohani<\/a>, professeure dans le D\u00e9partement de psychologie de l’\u00e9ducation, s’est engag\u00e9e en tant que la Charg\u00e9e de l’encadrement et du soutien du programme. Pour compl\u00e9ter l’\u00e9quipe ex\u00e9cutive du Comit\u00e9 directeur international compos\u00e9 de 13 membres<\/a>, le Dr McDonald a \u00e9galement contact\u00e9 la Dre S\u00e9dami Gnidehou<\/a> qui est professeure adjointe au Campus Saint-Jean et responsable des affaires francophones du Programme ELITE. Le Dr James Kariuki<\/a> s’est r\u00e9cemment joint au Comit\u00e9 directeur pour soutenir le d\u00e9veloppement du programme et la p\u00e9dagogie, \u00e9tant donn\u00e9 son exp\u00e9rience en tant que le Doyen associ\u00e9 au Campus Augustana de l’Universit\u00e9 de l’Alberta.<\/p>\n \u00ab Il \u00e9tait important pour nous de veiller \u00e0 ce que le programme valorise l’\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9, et l’inclusion \u00e0 travers la communaut\u00e9 noire, plut\u00f4t que de cr\u00e9er un programme qui sugg\u00e9rerait que la communaut\u00e9 noire est homog\u00e8ne \u00bb, dit Dr McDonald. \u00ab [La communaut\u00e9 noire] est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, et nous voulions nous assurer que sa diversit\u00e9 fasse partie de notre programme \u00e9galement. Ainsi, bien que le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences technologiques ait \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine de la cr\u00e9ation du programme, le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences sociales et \u00e9motionnelles, ainsi que la diversit\u00e9 et l’inclusion, en faisaient aussi partie \u00bb.<\/p>\n En plus d’\u00eatre dirig\u00e9 par certaines des personnes les plus brillantes de l’Universit\u00e9 de l’Alberta, le Programme ELITE visait \u00e9galement \u00e0 nouer des relations avec des organisations partageant les m\u00eames id\u00e9es<\/a>. Gr\u00e2ce \u00e0 ses partenariats avec des organisations, telles que l’Association des \u00e9tudiant.e.s noir.e.s de l’Universit\u00e9 de l’Alberta<\/a> et RBC Objectif avenir<\/a>, le Programme ELITE a pu offrir lors de la premi\u00e8re ann\u00e9e \u00e0 sa cohorte des programmes comme une formation en entrepreneuriat et des ateliers de litt\u00e9ratie financi\u00e8re.<\/p>\n \u00ab Lorsque [RBC] envisage de financer des programmes, nous voulons \u00eatre des philanthropes transformationnels, et non transactionnel \u00bb, exprime Jerilynn Daniels, directrice g\u00e9n\u00e9rale du d\u00e9partement de Marketing communautaire et de la citoyennet\u00e9 pour RBCen Alberta et dans les territoires. \u00ab Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la mani\u00e8re dont nous pouvons exploiter les capacit\u00e9s de nos employ\u00e9s pour apporter de la valeur \u00e0 nos partenaires, que ce soit par le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences ou le mentorat. Ainsi, avec le Programme ELITE, nous avons l’opportunit\u00e9 suppl\u00e9mentaire pour nos gens de g\u00e9rer des s\u00e9ances d’\u00e9ducation financi\u00e8re avec les participants du programme. \u00bb<\/p>\n Fort de l’\u00e9tendue de l’expertise du Comit\u00e9 directeur et d’un r\u00e9seau complet de partenaires commerciaux et communautaires, il n’est pas surprenant que la cohorte inaugurale du Programme ELITE ait eu tant de succ\u00e8s. Si les pr\u00e9sentations brillantes faites lors de l’\u00e9v\u00e9nement de cl\u00f4ture n’\u00e9taient pas une preuve suffisante \u00e0 cette fin, vous n’auriez pas \u00e0 chercher beaucoup plus loin que les t\u00e9moignages \u00e9logieux des participants r\u00e9els du programme<\/a>.<\/p>\n \u00ab C’est vraiment g\u00e9nial d’\u00eatre dans cet environnement o\u00f9 vous \u00eates entour\u00e9s d’autres associ\u00e9s noirs qui travaillent \u00e9galement \u00e0 leurs propres objectifs \u00bb, d\u00e9clare Tinashe Muzah, \u00e9tudiant en finance en troisi\u00e8me ann\u00e9e, s’adressant \u00e0 Folio, le site officiel de journalisme de l’Universit\u00e9 de l’Alberta. \u00ab C’est certainement quelque chose que je n’ai jamais eu auparavant : des superviseurs qui comprennent les enjeux sp\u00e9cifiques de l’exp\u00e9rience des personnes noires au sens professionnel. \u00bb<\/p>\n \u00ab \u00c7a fait vraiment du bien de mettre en pratique ce que j’apprends \u00bb, ajoute Imani Murray, \u00e9tudiante de troisi\u00e8me ann\u00e9e en physiologie, qui a pass\u00e9 son \u00e9t\u00e9 \u00e0 travailler en tant qu’assistante de recherche dans le Laboratoire de contr\u00f4le neuromusculaire et de biom\u00e9canique<\/a> de l’Universit\u00e9 de l’Alberta. \u00ab C’est encourageant d’avoir un rappel sur pourquoi j’\u00e9tudie ce que j’\u00e9tudie. \u00bb<\/p>\n <\/p>\n Bases solides<\/b><\/p>\n Bien que le succ\u00e8s de l’ann\u00e9e inaugurale du programme ELITE puisse sembler \u00eatre un couronnement, en r\u00e9alit\u00e9, c’est le fondement des ambitions encore plus \u00e9lev\u00e9es du programme.<\/p>\n \u00ab Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 notre catalyseur de r\u00e9f\u00e9rence pour une initiative plus grande qui soutiendra plus d’\u00e9tudiants \u00bb, d\u00e9clare Dr McDonald. \u00ab Nous avons soutenu environ 40 \u00e9tudiants cette ann\u00e9e et nous aimerions augmenter ce chiffre \u00e0 60 ou 80 \u00e0 l’avenir l’ann\u00e9e prochaine et l’ann\u00e9e suivante. Nous aimerions \u00e9galement que le programme soit national, mais de mani\u00e8re graduelle. \u00bb<\/p>\n Le Programme ELITE devrait d\u00e9j\u00e0 s’\u00e9tendre \u00e0 Ottawa en 2022, et il ne fait aucun doute que l’approche unique du programme sera un succ\u00e8s dans les communaut\u00e9s \u00e0 travers le pays et l’Am\u00e9rique du Nord. Ceci est aussi un sentiment partag\u00e9 par toute la famille du Programme ELITE.<\/p>\n \u00ab Cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 notre lancement d’essai, mais il serait formidable si le programme devenait ensuite national et peut-\u00eatre m\u00eame international \u00bb, dit le Co-directeur du programme, Dr Adetola Adesida. \u00ab Nous savons que c’est un mod\u00e8le qui marche, et quand on y pense, la jeunesse noire partout aspire plus ou moins aux m\u00eames choses. Ils veulent r\u00e9ussir, ils ont beaucoup d’\u00e9nergie, et ils ont beaucoup d’id\u00e9es, mais ils ont aussi besoin de mod\u00e8les pour leur montrer la bonne voie. \u00bb<\/p>\n \u00ab Comme ce serait merveilleux si un programme national \u00e9tait n\u00e9 d’un partenariat qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 ici m\u00eame [en Alberta] \u00bb, d\u00e9clare Jerilynn Daniels de RBC. \u00ab Ainsi, l’espoir que le Programme ELITE devienne national n’est pas uniquement partag\u00e9 par RBC, mais aussi par les deux autres bailleurs de fonds [Centre des Comp\u00e9tences futures<\/a> et la Fondation canadienne du counseling<\/a>]. Nous esp\u00e9rons que ceci sera une formidable rampe de lancement pour ces jeunes qui ont la possibilit\u00e9 d’\u00eatre les premiers \u00e0 participer \u00e0 ce programme pour vraiment aider \u00e0 le fa\u00e7onner. \u00bb<\/p>\n Les points forts du mod\u00e8le du Programme ELITE r\u00e9sident invariablement dans l’accent mis sur l’exp\u00e9rience pratique du travail, l’encadrement en bien-\u00eatre et en carri\u00e8re, le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences techniques, ainsi que le mentorat individuel et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de la jeunesse noire. Les efforts impressionnants de collecte de fonds du Comit\u00e9 directeur ont r\u00e9duit le fardeau financier impos\u00e9 aux employeurs, tout en permettant aux \u00e9tudiants de ne pas avoir \u00e0 choisir entre un travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences valables.<\/p>\n \u00ab J’ai eu plusieurs conversations avec de nombreux chercheurs et diverses personnes sur le type de personnes qui peut donner de leur temps pour un stage non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ou une position b\u00e9n\u00e9vole. Effectivement, il faut \u00eatre assez privil\u00e9gi\u00e9 pour ne pas \u00eatre pay\u00e9 pour son travail \u00bb, mentionne Dre Kay Rittenbach<\/a>, Directrice scientifique adjointe des Services de sant\u00e9 de l’Alberta<\/a> et responsable de stage du Programme ELITE au cours de l’\u00e9t\u00e9 pass\u00e9. \u00ab Selon moi, le fait qu’il s’agisse des stages r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e9tait un \u00e9norme avantage. \u00bb<\/p>\n \u00ab Le fait qu’il s’agissait de stages r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e9tait vraiment important pour nous \u00bb, ajoute Bruce Lawson, le Pr\u00e9sident de la Fondation canadienne du counseling<\/a>, en \u00e9voquant la d\u00e9cision de la Fondation d’aider \u00e0 financer le Programme ELITE au cours de sa premi\u00e8re ann\u00e9e. \u00ab Il existe plusieurs stages qui ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, ce qui constitue g\u00e9n\u00e9ralement un obstacle pour toute personne issue d’un milieu socio-\u00e9conomique d\u00e9favoris\u00e9 – qu’elle soit noire, autochtone, ou appartenant \u00e0 une autre communaut\u00e9 racialis\u00e9e. \u00bb<\/p>\n Cet engagement \u00e0 optimiser l’exp\u00e9rience de stage pour les participants et les employeurs n’a pas seulement distingu\u00e9 le Programme ELITE, mais il a aussi fait du programme – ainsi que de ses stagiaires – des favoris rapides par les responsables des stages.<\/p>\n \u00ab Les stagiaires du Programme ELITE sont tr\u00e8s impressionnants \u00bb, d\u00e9clare Keenan Pascal<\/a>, PDG de Token Naturals<\/a> \u00e0 Edmonton, en Alberta et responsable de stage du Programme ELITE. \u00ab D\u00e8s le d\u00e9but, ils \u00e9taient tr\u00e8s ouverts d’esprit et talentueux. Vous pouvez voir qu’ils appr\u00e9cient le temps et les efforts que l’entreprise investit en eux – ils sont tr\u00e8s respectueux de ce c\u00f4t\u00e9, et ceci d\u00e9montre jusqu’\u00e0 quel point ils sont enthousiastes \u00e0 l’id\u00e9e de s’impliquer. \u00bb<\/p>\n \u00ab Vous n’avez pas vraiment besoin de beaucoup pour les former [les \u00e9tudiants] parce qu’ils sont d\u00e9j\u00e0 exceptionnels depuis le d\u00e9but \u00bb, affirme Dr Hossein Rouhani<\/a>, qui est professeur agr\u00e9g\u00e9 \u00e0 la Facult\u00e9 de g\u00e9nie et au Laboratoire de contr\u00f4le neuromusculaire et de biom\u00e9canique<\/a> \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’Alberta. \u00ab\u00a0J’encourage fortement les gens \u00e0 devenir des responsables de stage pour le programme ELITE, m\u00eame si d’un autre c\u00f4t\u00e9, je souhaite \u00e9galement avoir tous les stagiaires pour moi tout seul. \u00bb<\/p>\n <\/p>\n Un impact incontestable<\/b><\/p>\n